親子ホテルはもはや、子供部屋や遊び場をいくつか備えた伝統的なホテルではなくなり、この「疑似親子」の概念は市場から徐々に放棄されています。 親子ホテルがどのように発展し、ホテル業界でどのようなポジションを占めるべきかは、現在の業界を変えるための非常に重要な手段です。
親子ホテル市場の現状
流行の3年間で、都市周辺ツアーが市内ツアーの顧客のほとんどを吸収したため、都市周辺ツアーの対象範囲内のホテルやB&Bが「勝利」した。 都市近郊の商品の爆発的な増加は、それ自体の商品に依存したものではなく、独自の地理的優位性と都市周辺観光の現在の傾向に依存していました。
感染拡大後の時代、受動的に横たわっているホテルが横たわって勝ち続けるという現状を維持できる可能性は低い。 親子ホテルの将来は、親子市場の介入を引き付けるために独自の製品とサービスに依存する必要があることです。お客様の受動的な選択から選択できる場合、これらの製品は最適なものでなければなりません。最初に拒否された対象。
現在、業界の親子向けホテルは主に 2 つの方法で紹介されています。1 つは、海辺、湖畔、森林草原などの自然資源と、プールや遊び場などの子供向け施設を備えた高級ホテルですが、親と子供のためのインタラクティブな施設が不足している。 このようなホテルの数は少なく、各都市に数軒あるか、三亜、広州長龍などの独自の交通量を誇る地域に集中しています。
2番目のタイプは、ホテルによっては、いわゆる親子部屋、子供部屋、簡単な配置をいくつか設け、さらに小さなキッズエリアを設けて、親子ホテルとして宣伝するものです。
上記のホテルでは、いわゆる親子コンセプトはすべて子供を中心に基づいており、主に埋め込みと装飾に関する親子コンセプトが中心です。 本質と親子ホテルはあまり関係がありません。 親子は子供も親も一体となって、親と子供が一緒に楽しめる閉ループシステムとスペースを形成する必要があります。
家族向けのホテルをどう形作るか
定石通りのホテルから、現在のホテル業界で大胆に挑戦できるクリエイティブなアイデアを持つことへ。 ホテル業界は根本的に位置を変え、リセットする必要がある。 ホテルは駅馬車のようなホテルではなく、新しいライフスタイルの担い手であるべきです。 これまでの開発の中で、ホテルのストックが現在最大の課題となっており、それをいかに活性化し、うまく活用していくかが課題となっている。
親子ホテルのリノベーションは、一方ではハードウェア、もう一方ではコンテンツ・ソフトウェアとアクティビティの設計にあります。 ホテルでは、本来の食事と宿泊施設が「休暇の目的地」の延長となっています。 ホテル内で何をするかがホテルの重要な部分となり、親子（親と子供）が自由に選択できるさまざまなプロジェクトが設定され、マイクロビューイング、マイクロクラフト、マイクロバケーション、マイクロ-映画などはすべて、開発して社会と組み合わせることができるアイデアであり、より多くの社会勢力を引き付けて活動の構築に参加し、完全で成功した親子の休日活動市場を形成します。
現在、開源仙宝はホテル内に公園を埋め込み、親子向けホテルの人気商品となっている。 古いオールインクルーシブホテルブランドのクラブメッドはメインの親子ホテルで、ハードウェアの完璧さではなく、両親の「解放」サービスに焦点を当てており、両親も休暇の空間と時間を楽しむことができます。
このリゾートは、主にスペースの点で制限なく設置できる非常に良い条件を備えており、単にスイミングプールだけでなくコンテンツの点でも環境を提供することができます。 シティホテルの内容はマイクロバケーション体験にあり、私はかつて上海のホテルでDIYクラフトルームを見たことがあるが、それがこのホテルの最大のIPとなった。 シーン設定、没入型体験はすべて、今日のホテルの流行語です。
親子ホテルとは、大きくて豪華なハードウェアや設備を改修することではなく、親子市場に真に適合する、地に足の着いた製品を設計し改修することです。 その核となるのは、公共スペースの利用と変革、ホテルの第 3 と第 4 のスペースのデザインと利用です。 伝統的なホテルのロビーのデザインでは、都市型ライフスタイルホテルのように、インタラクティブな製品を製品にデザインする機能が備わっています。ホテルのロビーはホテルのロビーではなく、少し気を配っていない瞬間にお茶のキオスクやトレンディなパブになる可能性があります。ロビーの機能を発見しました。
